2017-07-28 17:06:26
英國倫敦——7月27日，牛頓商學院與中央聖馬丁藝術設計學院《全球時尚品牌總監》倫敦班的時尚精英們迎來了第四模組的學習，本模組由中央聖馬丁藝術設計學院導師Rosemary Wallin授課，課程主題是《設計變革•奢侈與可持續發展》。
Rosemary Wallin不僅是可持續奢侈品行業領域的專家和設計師，她還是中央聖馬丁時尚學士教育領域設計和行銷專業方面的專家。學習期間獲得了多項獎學金，包括英國標準協會獎，TED影響力獎學金等。目前，Rosemary Wallin在中央聖馬丁學院研究的“可持續奢侈品技術”獲得了Gucci的獎學金支援。
中央聖馬丁導師Rosemary Wallin授課第四模組《設計變革•奢侈與可持續發展》
Rosemary與眾多著名奢侈品品牌合作，包括：LouisVuitton，Loewe和Marc Jacobs等，在國際奢侈品和可持續設計領域擔任顧問，是在奢侈品新技術領域極有影響力的人物。
Rosemary通過四個方面來闡述今天的主題：
1、時尚週期：我們今天處於快速消費時代，“快速時尚”的問題在於，它導致了過度消費。這是一次性時尚的文化蔓延，其實耗費了巨量自然資源，如果人們不改變生產和銷售方式，將大大地加大環境保護的壓力。Rosemary通過列舉全球品牌案例，詳細描述“快速時尚”所帶來的危害，我們時尚界如何做出改變和應對，企業如何做到可持續性發展等。
2、奢侈的想法：奢侈這個詞已經被過度消費，已經失去了它原有的意義。那麼現在到底怎麼理解奢侈，奢侈品品牌還有什麼價值？Rosemary從三個方面來闡述奢侈品行業可持續性發展的方法：1、一個可持續的商業模式；2、干預現在的供應鏈；3、慈善事業。Rosemary列舉了韋斯特伍德的倫理時尚非洲系列，阿瑪尼與聯合國基金組織合作、LV的氣候項目，LVMH的開發可持續供應鏈等案例加以說明。
中央聖馬丁導師Rosemary Wallin通過案例描述奢侈與可持續發展
3、未來的主要趨勢：你必須首先設計人們想要和需要的產品，他們不會太糾結於這個品牌是否環保，但是環保是品牌附加值，這樣可以更讓消費者更認可品牌，這是增加忠誠度的理由。這些項目可能會涉及到：廢品回收再利用，增加消費者體驗，高科技與互動（3D列印技術），以及產品嫁接本土文化等。
4，作為設計師的我們能做什麼？：這就是時尚革命日在透明度方面的建議，增加透明度的確很困難，但是它能給你帶來品牌聲譽，你可以讓消費者瞭解你的供應鏈，去展示你的品牌，讓一個產品透明等。Rosemary通過幻燈片列舉了中央聖馬丁學生為各大品牌比如KENZO，Marc Jacobs等做的Zero Waste專案作品，Zero Waste專案由LVMH集團發起，並獲得了空前成功。
牛頓商學院-中央聖馬丁《全球時尚品牌總監》倫敦班的學員們正在認真聽講
Rosemary最後總結道：可持續性和奢侈是可以相互相容的，而且它有著非常廣闊的前景。Rosemary的課程精彩至極，她給學員們傳遞了一些新的概念，奢侈、環保、科技以及可持續性等，讓學員們受益匪淺。
牛頓商學院-中央聖馬丁《全球時尚品牌總監》倫敦班的學員們在聖馬丁合影
